Г-н Ма въвежда усъвършенствана технология за измиване на автомобили за оптимизиране на оперативната ефективност

(Преглед на статията: Г-н Ма, дългогодишен играч в индустрията за автомивки, се справи с недостига на работна ръка, като интегрира автоматичната машина за миене на автомобили Cheerwash. Тази модернизация намали разходите, повиши ефективността и му позволи да разшири веригата си с пет нови магазина, планирани до 2025 г., отбелязвайки значителен скок в иновациите в индустрията.)

Г-н Ма е човек на действието, който е дълбоко ангажиран в индустрията за автомивки повече от десет години. Започва като работник на автомивка и сега успешно управлява повече от десет автомивки и магазини за козметика. Той служи като генерален мениджър и управлява близо сто служители. Напоследък обаче бизнесът му е изправен пред сериозен проблем с недостига на работна ръка. Въпреки че инвестира много усилия в набирането на автомиячи, все още не може да отговори на нарастващото търсене на автомивки в магазина, което води до често чакане на клиенти на опашка и дори загуба на някои лоялни клиенти.

След задълбочен анализ и размисъл той осъзнава, че традиционният модел на работната сила вече не може да отговори на нуждите от бързо разрастване. За тази цел той започва да търси автоматизирани решения и открива безконтактната напълно автоматична перална машина Cheerwash на изложение за автомобилни консумативи. Това оборудване не само отговаря на високите стандарти за майсторска изработка и първокласно качество, но също така има специално създадени функции за различни сценарии на автомивка.

След пробна и действителна проверка на работата, г-н Ма установи, че въвеждането на Cheerwash носи значителни ползи. Той посочи, че след инсталирането на автомивката, автомивките, които първоначално са изисквали 6-8 служители, сега изискват само 2 станции и 4 служители, а дневният обем на измиване на автомобили се е увеличил от 60-80 коли на 80-100 коли. Месечните разходи за труд се спестяват с 6000-8000 юана и разходите за използване на 1-2 работни станции се спестяват. В допълнение, друг магазин също се възползва от увеличаването на обема на измиване на автомобили от 30-40 коли на ден до само една станция за автомивка и двама служители във връзка с ръчен труд, като същевременно спестява разходите за една станция за измиване на автомобили.

Г-н Ма подчерта, че безконтактната технология на Cheerwash е особено подходяща за използване в сервизи за ремонт и поддръжка на автомобили. Предимствата му включват значително спестяване на разходи за труд, подобряване на ефективността на работа, намаляване на интензивността на труда на служителите, оптимизиране на управлението на качеството, разкрасяване на имиджа на магазина и засилване на влиянието на магазина. И като ефективно средство за популяризиране на марката. Сега, чрез успешното прилагане на въвеждането на Cheerwash, компанията на г-н Ма не само намали разходите за труд, но и значително увеличи оперативните приходи, поставяйки солидна основа за бъдещо разширяване на веригата магазини.

Той обяви, че машините за миене на автомобили Cheerwash ще бъдат бързо рекламирани в останалите десет магазина и планира да отвори пет нови магазина през 2025 г. Той твърдо вярва, че замяната на традиционната работна сила с напреднали технологии е неизбежна тенденция в развитието на индустрията за автомивки. Г-н Ма се надява да поведе пътя към този напредък в индустрията и иновации.