G. Ma uvodi naprednu tehnologiju pranja automobila radi optimizacije operativne efikasnosti

(Pregled članka: G. Ma, dugogodišnji igrač u industriji autopraonica, riješio se nedostatka radne snage integracijom automatske mašine za pranje automobila Cheerwash. Ova nadogradnja je smanjila troškove, povećala efikasnost i omogućila mu da proširi svoj lanac sa pet novih trgovina planiranih do 2025. godine, što je označilo značajan skok u inovacijama u industriji.)

Gospodin Ma je ​​čovjek od akcije koji je duboko uključen u industriju autopraonica više od deset godina. Počeo je kao autopraonik, a sada uspješno vodi više od deset autopraonica i salona za održavanje ljepote. On je generalni direktor i upravlja sa skoro stotinu zaposlenih. Međutim, nedavno se njegovo poslovanje suočilo sa ozbiljnim problemom nedostatka radne snage. Iako je uložio mnogo truda u regrutaciju autoperionica, još uvijek nije u mogućnosti da zadovolji sve veću potražnju za autopraonicama u radnji, što dovodi do toga da kupci često čekaju u redu, pa čak i gube dio vjernih kupaca.

Nakon dubinske analize i razmišljanja, shvatio je da tradicionalni model radne snage više ne može zadovoljiti potrebe brze ekspanzije. U tu svrhu počeo je tražiti automatizirana rješenja i otkrio Cheerwash beskontaktnu potpuno automatsku mašinu za pranje automobila na izložbi automobilskih potrepština. Ova oprema ne samo da zadovoljava visoke standarde izrade i vrhunskog kvaliteta, već ima i funkcije prilagođene za različite scenarije pranja automobila.

Nakon probne i stvarne provjere rada, gospodin Ma je ​​otkrio da je uvođenje Cheerwash-a donijelo značajne prednosti. On je istakao da nakon postavljanja mašine za pranje automobila, stanice za pranje automobila koje su prvobitno zahtevale 6-8 zaposlenih sada zahtevaju samo 2 stanice i 4 zaposlena, a dnevni obim pranja automobila povećan je sa 60-80 automobila na 80-100 automobila. Mjesečni trošak rada je ušteđen za 6.000-8.000 juana, a ušteđen je trošak korištenja 1-2 radne stanice. Pored toga, još jedna prodavnica je takođe imala koristi od povećanja obima pranja automobila sa 30-40 automobila dnevno na samo jednu stanicu mašine za pranje automobila i dva zaposlena u vezi sa fizičkim radom, uz uštedu troškova jedne stanice za pranje automobila.

G. Ma je ​​naglasio da je Cheerwashova beskontaktna tehnologija posebno pogodna za upotrebu u salonima za popravku i održavanje automobila. Njegove prednosti uključuju značajnu uštedu troškova rada, poboljšanje radne efikasnosti, smanjenje intenziteta rada zaposlenih, optimizaciju upravljanja kvalitetom, uljepšavanje imidža trgovine i jačanje utjecaja trgovine. I kao efikasno sredstvo promocije brenda. Sada, kroz uspješnu implementaciju uvođenja Cheerwash-a, kompanija gospodina Ma nije samo smanjila troškove rada, već je i značajno povećala operativni prihod, postavljajući čvrste temelje za buduće širenje lanca trgovina.

Najavio je da će Cheerwash mašine za pranje automobila brzo biti promovirane u preostalih deset trgovina, a planira otvaranje pet novih trgovina 2025. godine. Čvrsto vjeruje da je zamjena tradicionalne radne snage naprednom tehnologijom neizbježan trend u razvoju industrije autopraonica. G. Ma se nada da će voditi kroz ovaj potez Napredak industrije i inovacije.