Herr Ma führt eine fortschrittliche Autowaschtechnologie ein, um die Betriebseffizienz zu optimieren

(Artikelübersicht: Herr Ma, ein langjähriger Akteur in der Autowaschindustrie, hat Arbeitskräftemänner durch Integration der automatischen Autokompromaution von Cheerwash integriert. Dieses Upgrade hat die Kosten gesenkt, die Effizienz steigerte und er ermöglichte, seine Kette mit fünf neuen Geschäften zu erweitern, die bis 2025 geplant waren, einen signifikanten Sprung in der Industrieinnovation.))

Herr Ma ist ein Handlungsmann, der seit mehr als zehn Jahren intelligent in die Autowaschindustrie involviert ist. Er begann als Autowascharbeiter und betreibt nun erfolgreich mehr als zehn Autowasch- und Beauty -Wartungsgeschäfte. Er dient als General Manager und verwaltet fast hundert Mitarbeiter. In letzter Zeit hatte sein Geschäft jedoch vor einem ernsthaften Problem der Arbeitskräfte. Obwohl es viele Anstrengungen in die Rekrutierung von Autowaschanlagen investiert hat, kann es immer noch nicht in der Lage sein, die wachsende Nachfrage nach Autowaschanlagen im Geschäft zu erfüllen, was dazu führt, dass Kunden häufig in der Schlange warten und sogar einige treue Kunden verlieren.

Nach eingehender Analyse und Reflexion erkannte er, dass das traditionelle Arbeitskräftemodell den Bedürfnissen einer schnellen Expansion nicht mehr erfüllen konnte. Zu diesem Zweck suchte er nach automatisierten Lösungen und entdeckte die Contotless Contotless Contact Noirtomatic Car -Waschmaschine in einer Ausstellung Automotive Supplies. Diese Ausrüstung erfüllt nicht nur hohe Standards für Handwerkskunst und Prämienqualität, sondern verfügt auch über maßgeschneiderte Funktionen für verschiedene Autowaschszenarien.

Nach der Überprüfung des Gerichtsverfahrens und der tatsächlichen Operation stellte Herr Ma fest, dass die Einführung von Cheerwash erhebliche Vorteile brachte. Er wies darauf hin, dass nach der Installation der Waschmaschine der Autos die Waschstationen der Autos, die ursprünglich 6-8 Mitarbeiter benötigten, inzwischen nur 2 Stationen und 4 Mitarbeiter benötigten, und das tägliche Waschvolumen des Autos von 60 bis 80 Autos auf 80-100 Autos stieg. Die monatlichen Arbeitskosten werden von 6.000 bis 8.000 Yuan eingespart, und die Nutzungskosten von 1-2 Workstations werden gespeichert. Darüber hinaus profitierte ein weiteres Geschäft von der Zunahme des Waschvolumens von 30 bis 40 Autos pro Tag auf nur eine Waschmaschinenstation und zwei Mitarbeiter in Verbindung mit manueller Arbeit und spart gleichzeitig die Kosten für eine Waschstation für Autos.

Herr Ma betonte, dass die kontaktlose Technologie von Cheerwash besonders für die Verwendung in den Reparaturen und in der Wartung von Autos geeignet ist. Zu den Vorteilen zählen erhebliche Einsparungen der Arbeitskosten, die Verbesserung der Arbeitseffizienz, die Reduzierung der Arbeitnehmerintensität, die Optimierung des Qualitätsmanagements, die Verschönerung des Geschäftsbildes und die Verbesserung des Einflusses des Geschäfts. Und als wirksames Mittel zur Markenwerbung. Durch die erfolgreiche Umsetzung der Einführung von Cheerwash hat das Unternehmen von Herrn MA nicht nur die Arbeitskosten gesenkt, sondern auch das Betriebsergebnis erheblich erhöht, was eine solide Grundlage für die künftige Erweiterung des Kettengeschäfts legt.

Er kündigte an, dass Cheerwash Car Wash -Maschinen in den verbleibenden zehn Geschäften schnell befördert werden und plant, bis 2025 fünf neue Geschäfte zu eröffnen. Er ist fest davon überzeugt, dass das Ersetzen traditioneller Arbeitskräfte durch fortschrittliche Technologie ein unvermeidlicher Trend bei der Entwicklung der Autowaschindustrie ist. Herr Ma hofft, den Weg durch diesen Fortschritt und die Innovation der Branche zu führen.