Пан Ма представляє передову технологію мийки автомобіля для оптимізації ефективності роботи

(Огляд статті: пан Ма, давній гравець у галузі автомийок, вирішив проблему нестачі робочої сили, інтегрувавши автоматичну автомийку Cheerwash. Це оновлення скоротило витрати, підвищило ефективність і дозволило йому розширити свою мережу п’ятьма новими магазинами, запланованими до 2025 року, знаменуючи значний стрибок у галузі інновацій.)

Містер Ма — діяльна людина, яка вже понад десять років активно працює в галузі автомийок. Починав мийником, а зараз успішно керує більше десяти автомийок і салонів краси. Він є генеральним менеджером і керує майже сотнею співробітників. Однак останнім часом його бізнес зіткнувся з серйозною проблемою нестачі робочої сили. Незважаючи на те, що компанія вклала багато зусиль у наймання автомийників, вона все ще не може задовольнити зростаючий попит на автомийку в магазині, що призводить до того, що клієнти часто стоять у чергах і навіть втрачають деяких лояльних клієнтів.

Після глибокого аналізу та роздумів він зрозумів, що традиційна модель робочої сили більше не може задовольнити потреби швидкого розширення. З цією метою він почав шукати автоматизовані рішення та виявив безконтактну повністю автоматичну автомийку Cheerwash на виставці автомобільних товарів. Це обладнання не тільки відповідає високим стандартам майстерності та преміум якості, але також має спеціальні функції для різних сценаріїв автомийки.

Після випробувань і фактичної перевірки роботи пан Ма виявив, що впровадження Cheerwash принесло значні переваги. Він зазначив, що після встановлення автомийної машини автомийні станції, які спочатку вимагали 6-8 працівників, тепер потребують лише 2 станції та 4 співробітники, а щоденний обсяг мийки автомобілів збільшився з 60-80 автомобілів до 80-100 автомобілів. Щомісячні витрати на оплату праці зберігаються на 6000-8000 юанів, а вартість використання 1-2 робочих станцій зберігається. Крім того, ще один магазин також отримав вигоду від збільшення обсягу миття автомобілів з 30-40 автомобілів на день до однієї автомийної станції та двох працівників у поєднанні з фізичною працею, при цьому заощаджуючи вартість однієї автомийної станції.

Пан Ма підкреслив, що безконтактна технологія Cheerwash особливо підходить для використання в салонах з ремонту та обслуговування автомобілів. Його переваги включають значну економію витрат на оплату праці, підвищення ефективності роботи, зниження інтенсивності праці працівників, оптимізацію управління якістю, покращення іміджу магазину та посилення впливу магазину. І як ефективний засіб просування бренду. Тепер, завдяки успішній реалізації впровадження Cheerwash, компанія пана Ма не тільки знизила витрати на робочу силу, але й значно збільшила операційний дохід, заклавши міцну основу для майбутнього розширення мережі магазинів.

Він оголосив, що автомийки Cheerwash будуть швидко просуватися в десяти магазинах, що залишилися, і планує відкрити п’ять нових магазинів у 2025 році. Він твердо вірить, що заміна традиційної робочої сили передовими технологіями є неминучою тенденцією в розвитку галузі автомийок. Пан Ма сподівається стати лідером у цьому кроку Прогрес промисловості та інновації.