இயக்கத் திறனை மேம்படுத்துவதற்காக மேம்பட்ட கார் கழுவுதல் தொழில்நுட்பத்தை திரு.மா அறிமுகப்படுத்துகிறார்

(கட்டுரை கண்ணோட்டம்: கார் கழுவும் தொழிலில் நீண்டகாலமாக விளையாடி வரும் திரு. மா, Cheerwash தானியங்கி கார் வாஷிங் மெஷினை ஒருங்கிணைத்து தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை சமாளித்தார். இந்த மேம்படுத்தல் செலவுகளைக் குறைத்து, செயல்திறனை அதிகரித்தது, மேலும் 2025 ஆம் ஆண்டுக்குள் ஐந்து புதிய கடைகளுடன் தனது சங்கிலியை விரிவுபடுத்தியது.

பத்து வருடங்களுக்கும் மேலாக கார் கழுவும் தொழிலில் தீவிர ஈடுபாடு கொண்ட செயல் மனிதர் திரு.மா. கார் கழுவும் தொழிலாளியாக ஆரம்பித்த இவர், தற்போது பத்துக்கும் மேற்பட்ட கார் கழுவும் மற்றும் அழகு பராமரிப்பு கடைகளை வெற்றிகரமாக நடத்தி வருகிறார். அவர் பொது மேலாளராக பணியாற்றுகிறார் மற்றும் கிட்டத்தட்ட நூறு ஊழியர்களை நிர்வகிக்கிறார். இருப்பினும், சமீபகாலமாக அவரது வணிகம் கடுமையான ஆள் பற்றாக்குறை சிக்கலை எதிர்கொண்டது. கார் வாஷர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்வதில் நிறைய முயற்சிகளை முதலீடு செய்திருந்தாலும், கடையில் கார் கழுவுவதற்கான வளர்ந்து வரும் தேவையை இன்னும் பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை, இதன் விளைவாக வாடிக்கையாளர்கள் அடிக்கடி வரிசையில் காத்திருக்கிறார்கள் மற்றும் சில விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களை இழக்கிறார்கள்.

ஆழ்ந்த பகுப்பாய்வு மற்றும் பிரதிபலிப்புக்குப் பிறகு, பாரம்பரிய மனிதவள மாதிரியானது விரைவான விரிவாக்கத்தின் தேவைகளை இனி பூர்த்தி செய்ய முடியாது என்பதை அவர் உணர்ந்தார். இந்த நோக்கத்திற்காக, அவர் தானியங்கி தீர்வுகளைத் தேடத் தொடங்கினார் மற்றும் ஒரு வாகன விநியோக கண்காட்சியில் Cheerwash தொடர்பு இல்லாத முழு தானியங்கி கார் சலவை இயந்திரத்தை கண்டுபிடித்தார். இந்த உபகரணமானது உயர் தரமான கைவினைத்திறன் மற்றும் பிரீமியம் தரத்தை பூர்த்தி செய்வது மட்டுமல்லாமல், பல்வேறு கார் கழுவும் காட்சிகளுக்கு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்ட செயல்பாடுகளையும் கொண்டுள்ளது.

சோதனை மற்றும் உண்மையான செயல்பாட்டு சரிபார்ப்புக்குப் பிறகு, Cheerwash இன் அறிமுகம் குறிப்பிடத்தக்க பலன்களைத் தந்தது என்பதை திரு.மா கண்டறிந்தார். கார் வாஷிங் மெஷின் நிறுவப்பட்ட பிறகு, முதலில் 6-8 பணியாளர்கள் தேவைப்பட்ட கார் வாஷிங் ஸ்டேஷன்களுக்கு இப்போது 2 ஸ்டேஷன்கள் மற்றும் 4 பணியாளர்கள் மட்டுமே தேவைப்படுவதாகவும், தினசரி கார் கழுவும் அளவு 60-80 கார்களில் இருந்து 80-100 கார்களாக அதிகரித்துள்ளதாகவும் அவர் சுட்டிக்காட்டினார். மாதாந்திர தொழிலாளர் செலவு 6,000-8,000 யுவான் சேமிக்கப்படுகிறது, மேலும் 1-2 பணிநிலையங்களின் பயன்பாட்டு செலவு சேமிக்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, மற்றொரு கடையும் ஒரு நாளைக்கு 30-40 கார்களில் இருந்து ஒரு கார் வாஷிங் மெஷின் ஸ்டேஷன் மற்றும் இரண்டு பணியாளர்களுடன் இணைந்து கார் வாஷிங் ஸ்டேஷனின் விலையை மிச்சப்படுத்தியதால் கார் வாஷிங் வால்யூம் அதிகரிப்பதால் பயனடைந்தது.

சீர்வாஷின் காண்டாக்ட்லெஸ் தொழில்நுட்பம் கார் அழகு பழுதுபார்ப்பு மற்றும் பராமரிப்பு கடைகளில் பயன்படுத்துவதற்கு மிகவும் பொருத்தமானது என்று திரு.மா வலியுறுத்தினார். அதன் நன்மைகள், தொழிலாளர் செலவுகளை கணிசமாக சேமிப்பது, வேலை திறனை மேம்படுத்துதல், பணியாளர் உழைப்பு தீவிரத்தை குறைத்தல், தர மேலாண்மையை மேம்படுத்துதல், கடையின் படத்தை அழகுபடுத்துதல் மற்றும் கடையின் செல்வாக்கை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். மற்றும் பிராண்ட் விளம்பரத்திற்கான பயனுள்ள வழிமுறையாக. இப்போது, ​​Cheerwash இன் அறிமுகத்தை வெற்றிகரமாகச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், திரு.மாவின் நிறுவனம் தொழிலாளர் செலவைக் குறைத்தது மட்டுமல்லாமல், செயல்பாட்டு வருவாயையும் கணிசமாக அதிகரித்து, எதிர்கால சங்கிலி கடை விரிவாக்கத்திற்கு உறுதியான அடித்தளத்தை அமைத்துள்ளது.

மீதமுள்ள பத்து கடைகளில் சீர்வாஷ் கார் வாஷ் மெஷின்கள் விரைவில் விளம்பரப்படுத்தப்படும் என்றும், 2025ல் ஐந்து புதிய கடைகளைத் திறக்கத் திட்டமிட்டுள்ளதாகவும் அவர் அறிவித்தார். பாரம்பரிய மனிதவளத்தை மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்துடன் மாற்றுவது கார் வாஷ் தொழிலின் வளர்ச்சியில் தவிர்க்க முடியாத போக்கு என்று அவர் உறுதியாக நம்புகிறார். திரு. மா இந்த நடவடிக்கையின் மூலம் தொழில்துறை முன்னேற்றம் மற்றும் புதுமைக்கு வழிவகுக்கும் என்று நம்புகிறார்.