Vistas: 0 Autor: Sitio Editor Publicar Tiempo: 2024-08-02 Origen: Sitio
(Descripción general del artículo: El Sr. Ma, un jugador de mucho tiempo en la industria del lavado de autos, abordó la escasez de mano de obra al integrar la lavadora automática de animados de animados. Esta actualización reduce los costos, aumentó la eficiencia y le permitió expandir su cadena con cinco nuevas tiendas planificadas para 2025, marcando un salto significativo en la innovación de la industria.
El Sr. Ma es un hombre de acción que ha estado profundamente involucrado en la industria del lavado de autos durante más de diez años. Comenzó como trabajador de lavado de autos y ahora opera con éxito más de diez talleres de lavado de autos y mantenimiento de belleza. Sirve como gerente general y administra casi cien empleados. Sin embargo, recientemente su negocio se ha enfrentado a un grave problema de escasez de mano de obra. Aunque ha invertido mucho esfuerzo en reclutar lavadoras de autos, todavía no puede satisfacer la creciente demanda de lavados de autos en la tienda, lo que resulta en que los clientes esperan con frecuencia en la fila e incluso pierdan a algunos clientes leales.
Después del análisis y la reflexión en profundidad, se dio cuenta de que el modelo de mano de obra tradicional ya no podía satisfacer las necesidades de una rápida expansión. Con este fin, comenzó a buscar soluciones automatizadas y descubrió la lavadora de automóviles totalmente automática sin contacto de Cheerwash en una exposición de suministros automotrices. Este equipo no solo cumple con los altos estándares de artesanía y calidad premium, sino que también tiene funciones a medida para varios escenarios de lavado de autos.
Después de la verificación de la operación de juicio y real, el Sr. Ma descubrió que la introducción de porimina trajo beneficios significativos. Señaló que después de que se instaló la lavadora de automóviles, las estaciones de lavado de automóviles que originalmente requerían 6-8 empleados ahora solo requieren 2 estaciones y 4 empleados, y el volumen diario de lavado de automóviles aumentó de 60-80 automóviles a 80-100 automóviles. El costo laboral mensual se ahorra entre 6,000-8,000 yuanes, y se ahorra el costo de uso de 1-2 estaciones de trabajo. Además, otra tienda también se benefició del aumento en el volumen de lavado de automóviles de 30-40 automóviles por día a solo una estación de lavadora de automóviles y dos empleados junto con mano de obra manual, al tiempo que ahorra el costo de una estación de lavado de un automóvil.
El Sr. Ma enfatizó que la tecnología sin contacto de Cheerwash es particularmente adecuada para su uso en tiendas de reparación y mantenimiento de belleza del automóvil. Sus ventajas incluyen ahorrar significativamente los costos laborales, mejorar la eficiencia laboral, reducir la intensidad laboral de los empleados, optimizar la gestión de calidad, embellecer la imagen de la tienda y mejorar la influencia de la tienda. Y como un medio efectivo de promoción de marca. Ahora, a través de la implementación exitosa de la introducción de Cheerwash, la compañía del Sr. Ma no solo ha reducido los costos laborales, sino que también aumentó significativamente los ingresos operativos, estableciendo una base sólida para la futura expansión de la cadena de la cadena.
Anunció que las máquinas de lavado de autos de Cheerwash se promovirán rápidamente en las diez tiendas restantes y planea abrir cinco nuevas tiendas en 2025. Él cree firmemente que reemplazar la mano de obra tradicional con tecnología avanzada es una tendencia inevitable en el desarrollo de la industria del lavado de autos. El Sr. Ma espera liderar el camino a través de este movimiento de progreso de la industria y la innovación.
