M. Ma présente la technologie avancée de lavage des voitures pour optimiser l'efficacité opérationnelle

(Aperçu de l'article: M. Ma, un acteur de longue date de l'industrie du lavage de voitures, a abordé les pénuries de main-d'œuvre en intégrant la machine à laver automatique de voitures de la joie. Ce coût de réduction de la mise à niveau, augmentant l'efficacité et lui a permis d'étendre sa chaîne avec cinq nouveaux magasins prévus d'ici 2025, marquant un saut significatif dans l'innovation de l'industrie.)

M. Ma est un homme d'action qui est profondément impliqué dans l'industrie du lavage de voitures depuis plus de dix ans. Il a commencé en tant que travailleur de lave-auto et exploite désormais plus de dix magasins de lavage et d'entretien de beauté. Il est directeur général et gère près d'une centaine d'employés. Cependant, récemment, son entreprise a été confrontée à un grave problème de pénurie de main-d'œuvre. Bien qu'il ait investi beaucoup d'efforts dans le recrutement de rondelles de voiture, il n'est toujours pas en mesure de répondre à la demande croissante de lavages de voitures dans le magasin, ce qui fait que les clients attendent fréquemment et perdent même des clients fidèles.

Après une analyse et une réflexion approfondies, il s'est rendu compte que le modèle traditionnel de main-d'œuvre ne pouvait plus répondre aux besoins d'une expansion rapide. À cette fin, il a commencé à chercher des solutions automatisées et a découvert la machine à laver de voiture entièrement automatique sans contact dans une exposition de fournitures automobiles. Cet équipement répond non seulement aux normes élevées de l'artisanat et de la qualité supérieure, mais a également des fonctions sur mesure pour divers scénarios de lavage de voiture.

Après la vérification de l'opération et de l'opération réelle, M. Ma a constaté que l'introduction de Cheerwash apportait des avantages importants. Il a souligné qu'après l'installation de la machine à laver de la voiture, les stations de lavage des voitures qui exigeaient à l'origine 6 à 8 employés ne nécessitent désormais que 2 stations et 4 employés, et le volume quotidien de lavage des voitures est passé de 60 à 80 voitures à 80 à 100 voitures. Le coût mensuel de la main-d'œuvre est économisé de 6 000 à 8 000 yuans, et le coût d'utilisation de 1-2 stations de travail est économisé. En outre, un autre magasin a également bénéficié de l'augmentation du volume de lavage des voitures de 30 à 40 voitures par jour à une seule gare de machine à laver et deux employés en collaboration avec la main-d'œuvre manuelle, tout en économisant le coût d'une station de lavage d'une voiture.

M. Ma a souligné que la technologie sans contact de Cheerwash est particulièrement adaptée à une utilisation dans les magasins de réparation de beauté et de maintenance. Ses avantages incluent considérablement les coûts de main-d'œuvre, l'amélioration de l'efficacité du travail, la réduction de l'intensité du travail des employés, l'optimisation de la gestion de la qualité, l'embellissement de l'image du magasin et l'amélioration de l'influence du magasin. Et comme moyen efficace de promotion de la marque. Désormais, grâce à la réussite de l'introduction de Cheerwash, la société de M. Ma a non seulement réduit les coûts de main-d'œuvre, mais aussi augmenté considérablement le résultat d'exploitation, jetant une base solide pour l'expansion de la future chaîne.

Il a annoncé que les machines de lavage de voitures de cheerwash seront rapidement promues dans les dix magasins restants et prévoit d'ouvrir cinq nouveaux magasins en 2025. Il pense fermement que le remplacement de la main-d'œuvre traditionnelle par des technologies de pointe est une tendance inévitable dans le développement de l'industrie du lavage de voiture. M. Ma espère ouvrir la voie à travers cette évolution des progrès et de l'innovation de l'industrie.